Miten rakentaa viraston kulttuuri Tiimi hyväksyy ja rakastaa

Olemme kaikki kuulleet yrityskulttuurin merkityksestä osana kasvustrategioita. Valitettavasti ihmiset tuntevat sen merkityksen ja sen perusteet, mutta heillä ei ole aavistustakaan käyttää sitä liiketoiminnan tehostamiseksi.

Vahva yrityskulttuuri on tärkeä useista syistä; se voi lisätä tuotemerkin tunnettuutta, tarjota sinulle uusia asiakkaita, parempia johtajia ja suurta fanien yhteisöä.

Yksi syy siihen on työntekijät itse. Kun he rakastavat työympäristöään, he ovat alttiimpia osallistumaan aktiivisesti ongelmien ratkaisemiseen ja kriisiin, he välittävät viraston menestyksestä, ja he todennäköisesti jakavat hyviä uutisia virastosta verkossa.

Mutta jotta tämä tapahtuisi, sinun täytyy ensin tietää, miten rakentaa kulttuuria työntekijät voivat nopeasti sopeutua ja rakastaa.

Työntekijät ja yhteistyökumppanit ovat avain

Web-suunnitteluvirastot ovat usein täynnä luovia ja ennakkoluulottomia ihmisiä, joiden vuoksi virastot näyttävät olevan kiinnostavampia, joustavampia ja lämpimämpiä.

Pitkän aikavälin kasvusta puhuttaessa on kuitenkin haastavaa pitää työntekijät innoissaan kaukoliikenteessä. Jos usein tapahtuu, että työntekijät lakkaavat tuntemasta päätöksentekijöitä ja alkavat tuntea enemmän tehtaan työntekijöitä. Kun näin tapahtuu, työn tuottavuus ja laatu laskevat merkittävästi.

Mitä voit tehdä sen suhteen?

Parasta, mitä voit tehdä motivoida työntekijöitänne ja pitämällä heidät aktiivisesti mukana yrityksen kehityksessä on saada heidät tuntemaan itsensä tärkeiksi virastossa.

Tätä silmällä pitäen sinun on lisättävä enemmän tehtäviä heidän tehtäviensä kuvaukseen. Paras tapa edetä tässä on tehdä heistä viraston aktiivisimpia tuotemerkin edustajia.

Sinun pitäisi yrittää kannustaa työntekijöitä jakamaan menestyksensä maailman kanssa, lähettämään tiedot virastosta sosiaaliseen mediaan, jakamaan opetukset, joita he ovat oppineet sinulle, pitääkseen edistymislehden, osallistumaan työympäristön parantamiseen sekä järjestää yrityksen tapahtumia jne.

Nämä ovat vain pään ajatuksia, mutta voit käyttää niitä innostamaan sinua pitämään työntekijät mukana ja motivoituneina.

Kulttuurin rakentaminen uusien työntekijöiden kanssa vanhojen työntekijöiden kanssa

Uudet työntekijät sopivat yleensä yrityskulttuurin kanssa luonnollisesti työskentelemällä tiiviissä yhteistyössä kollegojensa kanssa ja omaksumalla heidän käyttäytymisensä ja asenteensa sekä osallistumalla hyödyllisiin päivittäisiin toimiin.

On monia päivittäisiä aktiviteetteja, jotka ovat hyviä yrityskulttuurille, esimerkiksi edistämällä lehtien julkaisua, lähettämällä menestystarinoita verkossa jne.

Toisaalta vanhojen työntekijöiden saaminen uuteen yrityskulttuuriin on yleensä hieman vaikeampaa. Ihmiset tuntevat olonsa mukavaksi. Heillä ei myöskään ole tapana nauttia ylimääräisestä työstä.

Jos haluat tämän prosessin sujuvan, sinun täytyy ottaa mukaan vanhat työntekijät kulttuuriin ja auttaa heitä ymmärtämään heidän osallistumisensa prosessiin. Jos asetat ne päätöksentekoon, he ovat enemmän sitoutuneita ja työskentelevät kovemmin.

Hanki uudet ja vanhat työntekijät samalle sivulle: Vinkkejä

Kaikkien työntekijöiden hankkiminen samalle sivulle, kun kyse on yrityskulttuurista, voi olla hankalaa. Onneksi on olemassa ratkaisuja, jotka auttavat sinua kaventamaan kuilua nopeammin.

Voit esimerkiksi luoda todellisen tilan kulttuurille, johon jokainen pääsee. Hyvä esimerkki on Smarp â ??  ?? virtuaalinen keskus, jossa työntekijät ja yhteistyökumppanit voivat käyttää yrityksen uutisia ja pysyä ajan tasalla nykyisistä tapahtumista, luoda sisältöä, kommunikoida helposti keskenään jne..

Tällaiset foorumit auttavat kaikkia työntekijöitä juhlia menestystä yhdessä, ratkaisemaan kriisiä yhdessä, jakamaan uutisia, osallistumaan tapahtumien järjestämiseen ja niin edelleen.

Johdonmukaisuus: Yrityskulttuurin keskeinen näkökohta

Yritysten kulttuurin rakentamisen johdonmukaisuuden merkitystä ei pidä aliarvioida. Sinun täytyy pysyä johdonmukaisena kaikilla viestintätasoilla, jos haluat rakentaa yrityskulttuurin, joka tarttuu.

On monia hyödyllisiä työkaluja, jotka auttavat sinua saavuttamaan tämän. Yksi parhaista esimerkeistä on Canva â ??  ?? väline, jolla muokataan jopa persoonattomimpia viestintämuotoja, esimerkiksi muistioita.

Canvan avulla voit muokata muistion muutamassa minuutissa. Voit valita joukon malleja, joista voit valita, muuttaa taustakuvaa, valita suosikkifontin, ladata yrityksen logon, lisätä tekstin ja lähettää sen kollegoillesi.

Tämä työkalu ei ainoastaan ​​auta luomaan henkilökohtaisia ​​muistioita, vaan se tekee niistä myös ammattimaisempia ja ystävällisempiä¢Â ??  ?? mikä tekee tuloksesta virastonne ammattimaisemmaksi ja ystävällisemmäksi.

Sinun täytyy johtaa esimerkkiä

Olet viraston kulttuurin # 1 puolestapuhuja, mikä tarkoittaa, että sinun on asetettava esimerkki.

Saatat ajatella, että tämä on sanomattakin selvää, joskus ei ehkä edes ymmärrä, että kulttuuri ilmenee sähköpostiviestistä, muistioista, keskustelusta, ryhmäkokouksista jne..

Jos haluat, että työntekijät osallistuvat kaikkiin edellä mainittuihin tapoihin, olet ensimmäinen henkilö, jonka on osallistuttava tapahtumien järjestämiseen, kriisien hallintaan, menestyksen juhliin jne..

Näytä vain heille, miten kaikki nämä asiat tehdään, ja he seuraavat luonnollisesti.

Yhteenveto

Vahvan yrityskulttuurin rakentaminen ei ole helppoa, mutta pyrkimys siihen on varmasti pitkällä aikavälillä.

Ensimmäinen asia, joka on pidettävä mielessä, on, että sinun täytyy johtaa esimerkkiä. Jos asetat oikean äänen, työntekijät seuraavat.

Sinun pitäisi myös tehdä työntekijöistänne tärkeäksi ja osallistumaan viraston kasvuun. Muunna ne sisäisiksi markkinointikohtaiksi ja anna heille tilaa, jossa vanhat ja uudet työntekijät voivat tutustua yrityskulttuuriin.

Muista pysyä johdonmukaisena ja seurata ajatusta aina, jos haluat, että yrityksen kulttuuri pysyy kiinni.