Miten valita oikea ulkoistamisryhmä
Voit säästää aikaa, onko hanke tarkasteltu uudesta näkökulmasta ja näin oppia ja kasvaa yrityksenä, mutta mistä et löydä oikeaa tiimiä? Oletetaan, että sinulla on IT-projekti, mutta ei oma IT-osastoa. Mitä sinun pitäisi odottaa ja kiinnittää huomiota, kun etsit ulkoistamisyritystä?
Aiomme tarkastella muutamia asioita, joita täydellinen joukkue voi tehdä, mukaan lukien:
1. He ymmärtävät liiketoiminnan olet
Sinun täytyy löytää lahjakkaita ihmisiä (se on aina pakollinen) ymmärtää liiketoimintaa. Kyse ei ole pelkästään kuvaamiesi toimintojen ymmärtämisestä; on tärkeää, että he tietää, mikä on niiden takana, mitä he ovat, ja mitkä ovat odotetut vaikutukset. Näin he voivat tarjota ratkaisuja, joita todella tarvitset.
Etsi yritykset, jotka palkkaavat sekä lahjakkaita kehittäjiä että ketteriä viestintä- ja projektipäälliköitä. Muista, että sinulle tärkeät rahat, tavoitteet, investoinnit ja liiketoiminnan edut tulevat luokan abstraktio, menetelmien yleisyys ja koodin semantiikka kehittäjille.
On tärkeää, että joku ymmärtää molemmat osapuolet ja voi hallita viestintää.
2. Heitä voidaan pitää ikäisiksi, joita haluaisit työskennellä
Etsi aina ihmisiä, jotka voit harkita todellisia liikekumppaneita. Jos kohtelet heitä tasa-arvoisina, ei pelkästään työntekijöinäsi, jotka noudattavat tilauksia, saat selvästi hyötyä yhteistyöstä.
Heillä on kokemus ja mahdollisuus ehdottaa, mitä tehdä ja mitä välttää. Voit tietysti myös jakaa omia mielipiteitäsi keskustelevat on paljon tehokkaampi kuin antaa toiselle osapuolelle kaikki päätökset.
3. He suunnittelevat oikeat liikkeet kaikille vaatimuksillesi
On myös olennaista, että yhteistyössä työskentelevillä henkilöillä on suunnitelma, a selkeä käsitys siitä, miten työ tulisi suorittaa. Tämä tuntuu ilmeiseltä, mutta monet ihmiset unohtavat sen. Aivottomat koodaukset ilman yksittäistä kysymystä eivät ole paras tapa kehittää suuria ja monimutkaisia hankkeita.
Kehittäjien ja projektipäälliköiden pitäisi kuuntele vaatimuksiasi ja voi ehdottaa, esimerkiksi jakaa projekti vaiheisiin.
Tietenkin oikea lähestymistapa projektiisi vaihtelee riippuen siitä, oletko käynnistynyt tai suuri yritys. Tässä on vaikeaa olla tarkempi, mutta uskon, että voitte kertoa, tietääkö joukkue tietää, mitä he tekevät, kun puhut heille.
4. Keskustele
Vältä yrityksiä, jotka noudattavat tilauksiasi ilman keskustelua. Monet asiakkaat tietävät tämän ja odottavat kehittäjien tekevän aloitteen ja osallistuvat yleensä hankkeeseen tasa-arvoisina kumppaneina jotkut voidaan huijata hankkeen työnkulun petollisella sujuvuudella.
Arvostan sitä, kun kehittäjä haluaa keskustella asiasta kanssasi, vaikka aluksi saattaa tuntua viivästyttää työtä. Keskustelu maksaa pitkällä aikavälillä, virheiden vähentäminen ja virheiden ehkäiseminen jotka on helpompi nipata alkuun kuin tyhjentää läheltä kilpailun loppua.
Yritykset, jotka noudattavat ohjeita kirjeeseen, ovat myös vähemmän luovia ja altis osoittaa sormea sinua, kun jotain ei tule merkiksi.
johtopäätös
Edellä mainittu luettelo on tietysti vain lähtökohta. Jokaisella yrityksellä on omat vaatimukset, ja se voi itse asiassa osoittautua tarpeelliseksi erilliselle tiimille kullekin hankkeelle. Jos et ole työskennellyt kenenkään kanssa ulkomailla, älä huoli - globalisaatio teki työnsä. Joidenkin kulttuurierojen lisäksi (kuten erilaiset kieltäytyminen, keskustelun tai neuvottelujen hallinta) olemme samalla sivulla.
Jos te ja tiimisi ovat eri aikavyöhykkeillä, projektinhallinta voi olla haastavaa, mutta lähes kaikki esteet voidaan ratkaista riittävän hyvällä tahdolla ja kärsivällisyydellä molemmilla puolilla.
Toimittajan huomautus: Tämä on kirjoittama viesti Filip Jaskiewicz varten Hongkiat.com. Filip on Magenten, joka on luotettava ja kokenut Magenton sähköisen kaupankäynnin foorumi, kehitystoimisto.
