Mainokset Miksi sinun pitäisi aina olla sivuprojekti

Kuka tahansa, joka työskentelee tai viettää aikaa yrityskulttuurissa, on varmasti lukenut, kuullut tai jopa joskus kokenut "yrityslähtöä". Palaminen on a epätoivon tunne, vakuuttunut siitä, että mitä teet - ja kuinka käytät elämäsi arvokasta tuntia - ei yksinkertaisesti ole väliä.

Se ilmenee monin tavoin: markkinointiturvallisuustorneista konferenssista; ohjelmoija katoaa kolmen päivän ajan ilman jälkiä, ja päätyy rannalle. Yleisin ilmentymä on kuitenkin hiljainen, surkea, hangdog-ilme epätoivosta.

Miksi se tapahtuu? Kukaan ei todellakaan tiedä varmasti. Siellä voi olla erilaisia ​​laukaisimia eri ihmisille.

Mutta yksi keskeisistä palovamman oireista on a intohimon tai ainakin kiinnostuksen puute työssä. Koska näin on, ehkä palamisen vastalääke on työtä, josta todella välität. Toisin sanoen, tarvitset sivuprojektin.

Sivuprojektit Reignite Passion

Sivuprojekti torjuu ikävystymisen ja epätoivon tunteet antaa sinulle työtä, josta välität. hallinnan tunnetta ja luovaa vapautta on välttämätöntä hyvinvoinnin tunteiden kannalta, erityisesti luovien yksilöiden keskuudessa.

Nämä ovat kuitenkin usein puuttuvia yritysympäristössä. Tällaiset rakenteet määräävät, että useimmat työntekijät suorittavat yrityksen käskyn, mikä mahdollistaa hyvin vähän luovaa joustavuutta tai myyntipistettä.

Mainokset tarvitsevat jonkinlaista työtä antaa luovaa vapautta niille sopivalla vauhdilla. Tämä hallinnan ja luovan ilmaisun tunne voi elvyttää työntekijän asemaa ja tulta.

Lisäksi sivuprojekti hyödyttää sekä mainoksia että yritystä, jota he työskentelevät monilla perusväleillä.

Esimerkiksi se antaa mainoksille uuden kappaleen kirjoihinsa ja samalla parantaa viraston salkua. Se pitää mainoksen jatkuvasti a luovaa eteenpäin suuntautuvaa liikettä ja työtä, jota hän tuntee intohimoisesti.

Miten löydetään sivuprojekti? Harkitse mitä olet intohimoinen ja miten voit harjoittaa tätä intohimoa tuottavassa sivuprojektissa. Tai löytää alue, josta olet utelias ja yksinkertaisesti aloittaa oppimisen, kun opetus tulee luovuuteen.

Tunnettuja sivuprojekteja

Tähän mennessä sivuprojektit saattavat tuntua pieniltä terapeuttisilta toimilta, joiden tarkoituksena on pitää pääsi suorana, kunnes palaat todelliseen työhön. Tämä ei voinut olla kauempana totuudesta. Monien niin sanottujen sivuprojektien takana olevan ajattelutavan vuoksi niiden luojat muuttavat usein "sivutaidot" johonkin maailmaan muuttuvaksi.

uber

Uber, kansainvälinen liikenneverkkoyritys, joka toimii nyt 58 maassa ja 300 kaupungissa ympäri maailmaa, aloitti rinnakkaishankkeena Travis Kalanick ja Garrettin leiri.

Inspiraatiota? Camp oli harmissaan siitä, että hän ei voinut tarttua taksiin San Franciscossa. Kalanick muistuttaa:

"Se oli kylmä talvi vuoden 2008 lopulla. Garrett Camp ja minä vietimme Pariisissa viikon ajan… Hämmästyttävän ruoan joukossa runsaasti viiniä ja väistämätöntä yöelämää indeksoi kaikenlaisia ​​keskusteluja siitä, mitä seuraavaksi… Garrettin suuri idea San Franciscon hirvittävän taksiongelman murtui - San Franciscon kaduilla on tuttu alue missä tahansa San Franciscanissa… Hänen ylimmän ajatuksensa Pariisissa, että talvi alkoi limusiinipalveluina. "

On selvää, että sivuprojektin ei tarvitse pysyä pienenä. Vuoden 2015 puolivälissä Uber oli arvoltaan 50 miljardia dollaria.

Googlen 20% aika

Yksi kuuluisimmista ja huomionarvoisimmista tarinoista, jotka tulevat ulos Googlen päämajasta, oli yhtiön tukema järjestelmä, joka tunnetaan nimellä "20% Time". Se oli ytimessä yrityshanke sivuprojekteissa.

New York Times paljasti, miten työntekijät olivat Googlessa kannustetaan työskentelemään henkilökohtaisia ​​etuja koskeviin yrityskohtaisiin hankkeisiin. Jos työntekijällä oli vaikutusvaltainen ajatus, varattu aika sallittiin ja jopa valtuutettiin työntekijää laajentamaan tätä ajatusta.

Voiko Google hyötyä siitä, että sen kansalaiset antoivat omaa asiaansa? Miksi kyllä, se teki. Jotkin Googlen menestyneimmistä tuotteista tulivat tältä ajalta, mukaan lukien: Gmail, Google Maps, Google Talk ja AdSense (nyt tuottavat 25% Googlen vuotuisista tuloista).

Miksi aloite oli niin onnistunut? Ihmiset työskentelevät yksinkertaisesti paremmin, kun heillä on intohimo työhönsä. Lisäksi, kun henkilökohtainen omistus on, työntekijät yrittävät kovemmin ja ajattelemaan luovemmin kuin ne, joilla on valtuutettuja tehtäviä.

Google on sittemmin lopettanut tuen 20 prosentin ajan. Google ei kuitenkaan ole lopettanut innovointia. Sivuprojekteille varattu aika on yksinkertaisesti muuttunut entistä jäsennellyksi luovuuden ja innovoinnin prosessiksi Google X -laboratoriossa..

Huolimatta siitä, että Google on kääntänyt selkänsä suoraan sivuprojekteihin, ne ovat edelleen a keskeinen osa työntekijöiden tyytyväisyyttä, tuottavuutta ja luovuutta.

Muut sivuprojektit

Vaikka Uber ja Google 20% ovat kaikkein tunnetuimpia sivuprojekteja, ne eivät ole mitenkään ainutlaatuisia.

Esimerkiksi Authentic Weather alkoi sivuprojektina Tobias Van Schneider, Spotifen taiteellinen johtaja ja lähti vaihtoehtoisena sää- ja sosiaalisena sovelluksena.

Samoin Buzzfeedin söpö tai ei, mikä antaa sinulle mahdollisuuden arvioida, onko ihmisten lähettämät lemmikkieläimet arvaamattomia vai ei

Sama pätee WeddingWiren Hashtag-generaattoriin, jonka avulla voit löytää "täydellisen ja ikimuistoisen Wedding Hashtagin!"

Vaikka yksikään näistä hankkeista ei noussut Gmailin, AdSensen tai Uberin korkeisiin korkeuksiin, he kuitenkin luoda paljon buzzia ja liikennettä omistajilleen, ja heidän luojansa nauttivat varmasti intohimon tulesta niiden rakentamisen aikana.

Takeaway

Tutustuminen täällä on, että kun - tai työntekijöillänne - on merkkejä ikävystymisestä, väsymyksestä tai jopa pelätystä yrityskäyttöön, harkita aikaa.

Kuten Google on useaan otteeseen osoittanut, jopa yksi päivä viikossa, joka on omistettu intohimohankkeelle, voi johtaa dramaattisiin tuloksiin. Vaikka et lopettaisi seuraavan miljardin dollarin tuotemerkin, sinun pitäisi varmasti nähdä suorituskyvyn parantuminen.

Ja saatat päätyä jotain todella siistiä.

Toimittajan huomautus: Tämä vierasviesti on kirjoitettu Hongkiat.comille Amanda Soderlund. Amanda on Washingtonin DC-pohjaisen Clutchin analyytikko, joka tunnistaa parhaat palvelut ja ohjelmistoyritykset, jotka tuottavat tuloksia asiakkailleen. Amanda kirjoittaa artikkeleita, haastattelee ja tutkii web-suunnittelua ja digitaalisen markkinoinnin alan trendejä.