Kotisivu » miten » Miksi ei tule koskaan olemaan Spotify TV-ohjelmille ja elokuville

    Miksi ei tule koskaan olemaan Spotify TV-ohjelmille ja elokuville

    Spotify on suuri. 10 dollaria kuukaudessa saat pääsyn melko paljon kaikkeen musiikkiin, joka on koskaan tehty, ja olet valmis. Emme aio saada sellaista asiaa televisio-ohjelmille ja elokuville.

    Eikö olisi mukavaa, jos yksi 10 dollarin tilaus voisi saada sinut kaikki haluamasi TV-ohjelmat ja elokuvat? Monet ihmiset kuvittelivat, että Netflix muuttuisi, ja rehellisesti emme voi syyttää heitä. Kun Netflix käynnisti suoratoistopalvelunsa, se oli todellinen smorgasbord, joka tarjoaa pääsyn lähes kaikkiin tv-ohjelmiin, joita voit kuvitella. Kirjasto on sen jälkeen kutistunut joka vuosi, vaikka Netflix viettää yhä enemmän rahaa. Netflix aikoo kuluttaa tänä vuonna 8 miljardia dollaria alkuperäiseen sisältöön eli heillä on noin 700 alkuperäistä elokuvaa ja televisio-ohjelmaa vuoden loppuun mennessä.

    Mikä on faneja kysyä: miksi vähemmän ja vähemmän näyttelyitä ja elokuvia he jo rakastavat näyttää? Miksi Netflix ei juuri ostaa kyseistä sisältöä sen sijaan, että käytätkö tätä rahaa alkuperäiseen ohjelmointiin? Toisin sanoen: miksi Netflix ei voi tulla Spotifyiksi TV: lle?

    Vastaus on pohjimmiltaan, että liian paljon rahaa on vaakalaudalla.

    Musiikkiteollisuus oli epätoivoinen

    Musiikkiteollisuuden tarina on tuttu: massiivinen CD-ohjattu kasvu 90-luvulla, jota seurasi digitaalinen suuntaus 2000-luvun alussa. Seuraavassa on kaavio RIAA: sta, joka näyttää, mitä näyttää:

    Tummansininen, joka hallitsee 90-luvulla, edustaa CD-myyntiä, ja purple- ja pinkit ovat viimeksi kuluneiden vuosien yläpuolella merkintäpalveluja. Tämä raha ei alkanut kattaa menetettyä, mutta se kasvaa teollisuudessa, joka on muuten laskussa.

    Siksi musiikkiteollisuus on valmis pelaamaan palloa sellaisten yritysten kanssa kuin Spotify: he tarvitsevat jotain pysäyttää tappiot. Varmasti: jokainen USA: n 10 dollaria maksava henkilö edustaisi murto-osaa 90-luvun CD-tuloista, mutta se on parempi kuin mikään muu. Ja kuka tietää? Jos kasvu jatkuu, ja streaming-hinnat nousevat lopulta, ehkä musiikkiteollisuus palaa sinne, missä se oli.

    TV- ja elokuvayhtiöt ovat suurempia kuin koko musiikkiteollisuus

    Varmistakaamme, että vuonna 1999 oli Yhdysvaltojen ennätysalalle korkea piste. Tänä vuonna teollisuus ansaitsi lähes 15 miljardia dollaria, joista suurin osa muodostui CD-myynnistä.

    Disney ansaitsi $ 55,7 miljardia vuonna 2017. Comcast, joka omistaa NBC Universalin, sai 84,5 miljardia dollaria. Viacom sai 13 miljardia dollaria.

    Musiikkiteollisuus oli ja on edelleen valtava, mutta jopa vuonna 1999 koko ala ei todellakaan verrota televisio- ja elokuvateollisuuden yksittäisiin toimijoihin.

    Nämä valtavat mediayhtiöt ovat niitä, jotka omistavat oikeutensa periaatteessa jokaiselle rakastamallesi TV-ohjelmalle ja elokuvalle, eikä näillä yrityksillä ole mitään mahdollisuutta aloittaa ylläpitää tulotasoa tulevaisuudessa, jossa kaikki sisältö maksaa vain 10 dollaria kuukaudessa ( tai jopa $ 20 tai $ 30).

    TV-kustannusten tekeminen enemmän kuin musiikin tekeminen

    Voisit sanoa, että tämä on kaikki ahneuden takia, ja et olisi täysin väärin. Mutta on myös syytä huomauttaa, että laadukkaan videon sisällön tekemisen kustannukset ovat paljon korkeammat kuin musiikin tekemisen kustannukset.

    Voisit hypoteettisesti säveltää ja tallentaa osuma-albumin autotalliin juuri nyt muutaman tuhannen dollarin verran. Tarvitset paljon lahjakkuutta, joitakin suhteellisen kohtuuhintaisia ​​laitteita ja välineitä sekä tietokonetta kaiken sekoittamiseksi.

    Samaa ei voida sanoa televisio-ohjelmasta, ainakin sellaisesta, joka on todennäköisesti suosittu massaryhmässä. Tarvitset näyttelijöitä, kirjailijoita, useita johtajia, erikoistehosteita taiteilijoita, miehistöä ja muita. Sitten tarvitset kameroita, pukuja, valaistuslaitteita… saat ajatuksen.

    Korkeatasoiset TV-draamat maksavat 5–7 miljoonaa dollaria tunnissa tuottamaan, kun taas yhden kameran sitcomit maksavat noin 1,5 miljoonaa dollaria. Se on suuri este markkinoille tulolle, mikä tarkoittaa, että vain yritykset, joilla on paljon rahaa kädessä, voivat toivoa osallistuvan. Ja niillä yrityksillä on jokaisen tekemisen jälkeen kaikki kannustin maitoa se kaiken sen arvosta.

    Kaapeli-tv-tilausmalli antoi yrityksille rahaa jo pitkään: kotitaloudet maksoivat sisällöstä 50–150 dollaria kuukaudessa ja katsoivat mainonnan päälle. Netflix veloittaa vain 10 dollaria kuukaudessa, eikä sillä ole mainoksia.

    Se ei vie paljon matematiikkaa: Netflixin tulot eivät tule lisäämään saman verran rahaa pian.

    Siksi jokainen yritys, jonka voit ajatella, käynnistää oman suoratoistopalvelunsa juuri nyt. Kuluttajan näkökulmasta tämä imee: kaikki nämä palvelut lisäävät kaapelien liittymiskustannuksia, jolloin jotkut ihmiset sanovat, että johdon katkaisu menettää kiillonsa. Realistisesti se ei kuitenkaan koskaan aio tehdä mitään muuta.

    TV Networks ei ottanut Netflixiä vakavasti. Se muuttui.

    On olemassa syy, miksi Netflixillä oli niin paljon sisältöä: he saivat paljon. Suoratoiston alkamispäivinä TV-verkot eivät ottaneet online-suoratoistoa vakavasti, joten he olivat enemmän tai vähemmän iloisia ottamaan kaikki Netflixin tarjoamat rahat. Se oli sohvapehmusteiden rahan tasearvo: olisit hullu olla ottamatta sitä.

    Mutta sitten tapahtui jotain: ihmiset näkivät kuinka paljon sisältöä Netflix tarjosi niin vähän rahaa ja alkoi pudottaa kaapeliliittymänsä. Kaapelin tulot ovat laskussa ja yritykset, jotka omistavat sisältöä, haluavat saada rahansa takaisin jostain. Netflixin pyytäminen maksamaan enemmän sisältöoikeuksista on ilmeinen ratkaisu. Jos Netflix ei maksa, mitään ongelmaa: joku muu tai he voivat käynnistää oman palvelun.

    Mikä on, kun Amazon tuli streaming-markkinoille, ja alkoi ostaa oikeuksia osoittaa, että Netflixillä oli aiemmin. Comcast alkoi tarjota NBC: n streaming-sisältöä kaapelien tilaajille, jotta malli pysyisi hengissä. CBS lähti eteenpäin ja loi oman suoratoistopalvelunsa, jossa se hyödynsi uutta Star Trek -näyttelyä.

    Sitten huoneessa on 55 miljardin punnan elefantti: Disney. Raportit osoittavat, että ne aikovat käynnistää oman suoratoistopalvelunsa. ESPN: llä, Pixarilla, Star Warsilla, Marvel-elokuvilla ja, oh yeah, Disney-sarjakuvilla, tämä asia löytää suuren joukon ihmisiä, jotka ovat valmiita maksamaan rahaa joka kuukausi - ja ennen kuin edes puhumme Disneysta, joka voi ostaa Foxia.

    Niin paljon vipuvaikutusta, että tuskin voi odottaa, että Disney pystyy laskemaan Netflixin 10 dollaria kuukaudessa. Ei: Disney aikoo käynnistää oman palvelunsa, käyttää massiivista takaisinluetteloa vipuna ja käteistä suoraan. Katsokaa TV- ja elokuvateollisuutta ja näet tämän mallin toistamisen: jokainen yritys toivoo, että heidän takaisinluettelonsa voi vakuuttaa ihmiset maksamaan suoratoistopalvelusta.

    Siksi ei koskaan tule olemaan Spotify TV-ohjelmia ja elokuvia varten - ainakin 10 dollaria kuukaudessa. Yritykset eivät anna Netflixille arvokasta omaisuutta niin vähän.

    Tämä on muuten se, miksi Netflix on nyt keskittynyt alkuperäiseen sisältöön juuri nyt. He tarvitsevat oman selkäkirjansa, jotta heillä olisi mahdollisuus tuleviin sotiin. Se imee, että heillä ei ole niin paljon tavaraa kuin rakastat, mutta heidän täytyy saada sinut rakastamaan omistamiaan tavaroita selviytyäkseen pitkällä aikavälillä.

    Yksi järkevä tilaus rajattomalle TV: lle ja elokuville kuulostaa hyvältä. Mutta ellei jotain muuta, se ei tapahdu pian.

    Valokuvaluotto: Concept Photo, Antonio Guillem