Facebook työpaikalla Boon tai Bane?

Kuinka monella meistä oli aikaa, kun pelaat tiettyä peliä pelkällä työpöydälläsi, vain painataksesi Alt + Tab -painiketta refleksiivisesti pomosi ensimmäisessä vihjeessä? Jos olet hitaampi toisella tai kahdella, pomosi olisi pitänyt sinut ja antanut sinulle hyvän työetiikan luennon.

No, se ei ole harvinaista, että työnantajat paheksuvat tällaisia ​​häiriötekijöitä, mutta entä sitten Facebook miinus pelit? Voivatko työntekijät vielä työskennellä tuottavasti, jos he saavat käyttää sitä vapaasti? Lisäksi enemmän kuin pelit, Facebook antaa sinulle pistorasiaan ilmaista itsesi muille, kun olet stressaantunut työssä. Yksinkertaisesti sanottuna, voiko se olla a todella tehokas työkalu työn ja stressin hallintaan? Keskustelemme tästä.

Yrityskulttuuri

Mielestäni työntekijöiden sallitaan päästä Facebookiin yleensä riippuen organisaatiokulttuurista. Yksinkertaisesti sanottuna organisaatiokulttuuri kuvaa organisaation psykologiaa, asenteita, kokemuksia, uskomuksia ja arvoja. Työntekijöille annettu vapauden ja luottamuksen määrä vaikuttaisi todennäköisesti työnantajan päätökseen rajoittaa tai kieltää tiettyjä muita kuin työtehtäviä.

(Image Source: Fotolia)

Luonnollisesti mitä enemmän vapautta on, sitä enemmän valvontaa hänellä on. Itse asiassa teollisuus-organisaation psykologian alalla henkilö voi hallita työnsä määrästä kohtuullisesti ennustaa työtyytyväisyyttä ja stressitasoa. Tässä mielessä sosiaalisen median, kuten Facebookin, käytön rajoittaminen vähentää työntekijöiden työvalvontaa, mikä tekee niistä vähemmän tyydyttäviä ja korostuneempia työnsä kanssa.

Facebookin käytön estäminen puhuu äänenvoimakkuudesta siitä, ettei työnantajilla ole luottamusta työntekijöihinsä. Vaihtoehtoisesti jokainen yritys valvoa työntekijöiden toimintaa vähentää jo nyt luottamuksen tasoa. Lisäksi yritys ei välttämättä onnistu älypuhelimien käytön lisääntymisen myötä.

Facebook-riippuvuus

Toisaalta, kuten on mahdollista saada riippuvaisiksi peleistä, se on myös mahdollista myös Facebookissa. On ymmärrettävää, että työnantajat ovat huolissaan siitä, miten tapana tarkistaa Facebook joka viidentoista minuutin välein saattaa kiertää hallinnan.

Jotta asiat olisivat entistä monimutkaisempia, Facebook voi olla enemmän riippuvuutta kuin pelit, koska se päivitetään säännöllisesti aina, kun joku ystäväsi lähettää jotain. Se ei ole epätavallista olla hajamielinen ja kiinnostunut siitä, mitä ikäisensä ovat, kun työsi toistuu ja tylsää.

Enemmän kuin peli

Tämä herättää ajatuksen, että Facebook on enemmän kuin pelit, koska siinä on raskas sosiaalinen elementti. Voit keskustella ystäviesi kanssa sen kautta, nähdä valokuvia, kommentteja ja tilapäivityksiä ja lähettää ne itse muille nähdäksesi.

Paljon, kuten monet asiantuntijat ovat väittäneet, että tällainen foorumi ei salli kahden osapuolen välistä todellista viestintää, on silti kiistatonta ihmiset ovat turvautuneet Facebookiin sosiaalisten tarpeidensa tyydyttämiseksi. Kasvaisemmissa yhteiskunnissamme, Facebook-alusta, joka parantaisi Facebookia, parantaa työpaikkojen tuottavuutta tyydyttämällä työntekijöiden sosiaaliset tarpeet ja tekemällä niistä vähemmän stressiä?

(Image Source: Shutterstock)

Voidaan kuitenkin väittää, että siirtyminen digitaaliseen viestintään sosiaalisten tarpeiden täyttämiseksi voi häiritä työntekijöiden yhteenkuuluvuutta työssä. Voiko kollegoiden välistä kommunikaatiota vähennellä tietyn riippuvuuden vuoksi Facebookista seurustelemaan? Jos näin on, työn tuottavuus saattaa vaikuttaa siihen jonkin verran huomiota kiinnitetään verkostoitumispaikassa tapahtuvaan seurusteluun sen sijaan, että rakennettaisiin pysyviä työsuhteita työtovereiden kanssa.

Ratkaisu: Sääntöjen asettaminen?

Jos edellä mainitut asiat ovat vaarassa, auttaako se, jos yritys asettaa joitakin perussääntöjä? Yhtäältä työnantajan on luotava tämä luottamus työntekijöilleen tarjoamalla enemmän työpaikkojen valvontaa. onnellinen työntekijä on tuottava työntekijä.

Toisaalta työnantajan on varmistettava, että Facebookin käyttö ei vaaranna tehtävää työtä. Facebook voi olla uskomattoman riippuvuutta aiheuttava, ja sillä on mahdollisuus korvata syvä ja mielekäs keskustelu työpaikalla.

(Image Source: Fotolia)

Kuten voitte kertoa, on tarpeen löytää tasapaino työntekijöiden myönteisen mielialan ylläpitämisen ja heidän motivaationsa välillä. Entä miten tietty aika työntekijöille ryhtyy toimiin, kuten Facebook-tilien tarkistamiseen? Esimerkiksi lounasaikojen tai teetä taukojen aikana? Tässä vaiheessa saatat todennäköisesti kysyä, miksi ei kielletä Facebook-käyttöä? PCWorldin mukaan yrityksille ei ole suositeltavaa kieltää Facebookia työssä.

Yksi "mutta": älypuhelinten nousu

Tietenkin älypuhelimien kuten iPhonesin, Blackberryn ja muiden sellaisten markkinoilla esiintyminen, Facebookin käytön rajoittaminen työssä saattaa osoittautua tarpeettomaksi. Kuka tahansa voisi käyttää Facebookia, pelata pelejä, surffata pornografisia sivustoja jne. Tällaisten monitoimilaitteiden kanssa.

(Image Source: Fotolia)

Ellei yritys ole riittävän arvovaltainen kieltämään tällaisten älypuhelinten käyttö, työnantajat voivat tehdä melko vähän. Pohjimmiltaan suurin osa vastuusta kuuluu työntekijöiden harteille.

Kaksi senttiäni arvoinen: se kaikki palaa työkulttuuriin

Koska ei ole järkevää asettaa rajoituksia Facebook-käyttöön, ja että työntekijöillä on nykyään paljon enemmän sanoja työssään (kehittyneen teknologian, kuten älypuhelimien) kanssa, onko työnantajilla mitään mahdollisuutta hallita Facebookin käyttöä optimaalisen tuottavuuden ylläpitämiseksi?

Itse olen mielestäni paras tapa vaikuttaa siihen, miten työntekijät käyttäytyvät työpaikalla organisaation kulttuuri. Ja arvaa mitä, vaikutus on todennäköisemmin kestävämpi kuin sääntöjen ja määräysten asettaminen.

(Image Source: Fotolia)

Se on samanlainen kuin se, miten maa ylläpitää järjestystä lakien avulla. Jos ihmiset ymmärtävät lakien taustalla olevat syyt, he tulevat olemaan enemmän kuin iloisia seuraamaan niitä ja olemaan tyytyväisiä hallitsijaan. Jos kuitenkin ihmiset eivät ymmärrä, miksi tietty laki on hyväksytty, he yksinkertaisesti seuraavat rangaistuksen pelkoa. Useat ihmiset rikkovat lakia haastamaan sitä viimeksi mainitussa tilanteessa.

Tuottavuus, lopullinen tavoite

Okei, palatakseni mihin tahansa organisaatioon työnantajien on esitettävä työntekijöille oikea työskentelyasenne, jotta he ymmärtäisivät, että lopullinen tavoite on tuottavuus, ja myös yhtä tärkeää näinä päivinä, tiimityö.

(Image Source: Fotolia)

Viestin pitäisi olla, että he voivat käyttää Facebookia milloin tahansa, mutta haluavat omalla tuottavuudellaan tai suhteellaan kollegoihin. Työntekijät kokevat, että he voivat luottaa tekemään oman harkintansa ja siten pysyä tyytyväisenä yrityksen kanssa. Samalla he ovat edelleen motivoituneita tekemään sitä, mitä heidän on tehtävä.

Myös vahvan työetiikan kehittäminen työpaikalla voi mennä pitkälle. Jos työntekijät eivät välitä ja pääse Facebookiin, kun siellä on työtä, on todennäköistä, että jokainen tulokas noudattaa myös mallia.

Niin, katso, voima kasvattaa rakentavaa työkulttuuria.