Kotisivu » toimisto » Miten turvata oikea haastattelu työnhakijaksi

    Miten turvata oikea haastattelu työnhakijaksi

    Hakijan haastattelu ei ole koskaan ollut helppoa. Siihen liittyy ennakointi, visio ja kyky nähdä haastateltavan mielessä. Haastattelijan pitäisi pystyä heittämään kysymyksiä, jotka täytyy hakata ehdokkaalle, ja hänen pitäisi laittaa hänet vihan paikalle. Hänen pitäisi pystyä katsomaan haastateltavan mielen läpi ja analysoimaan hänen henkistä ymmärrystä tilanteesta.

    Haastattelijan vahvuus on kuitenkin kysymysten esittäminen ja ehdokkaan käyttäytymisen heijastaminen haastatteluprosessin aikana. Tänään, postitse, '10 Usein kysytyt haastattelukysymykset ', aiomme vaihtaa kulman ja keskustella oikean ehdokkaan valitsemisesta. Se edellyttää varmasti tiettyä kognitiivista prosessia ja päätöksentekoa, mutta jos teet sen oikein, saat parhaan yrityksesi.

    Haastattelijan merkittävä rooli

    Haastattelijalle annetaan tehtäväksi valitaan sopiva ehdokas. Hänen pitäisi alkaa laaditaan luettelo ominaisuuksista että hän haluaa ehdokkaassa. Ehdokkaan valinnan taito on löytää nämä ominaisuudet haastateltavassa vuorovaikutuksen kautta.

    (Image Source: Fotolia)

    Haastatteluihin liittyvien kysymysten pitäisi olla tehtävään. Älä koskaan yleistä haastatteluja. Useimmat haastattelijat yleistävät haastattelut, eikä se voi koskaan auttaa heitä tunnistamaan oikeat kyvyt. Yleistyminen synnyttää tavallista lahjakkuutta. Se ei koskaan auta yrityksiä etsimään sitä, mitä he olivat etsineet.

    Jotkut yritykset toimivat kahden vaiheen haastatteluprosessit. Ensimmäinen askel on yleinen haastattelu, joka auttaa yrityksiä suodattamaan parhaat keskimääräiset ehdokkaat. Toinen vaihe sisältää parhaan löytämisen jo suodatetuista ehdokkaista. Se osallistuu erityisiin tehtävään liittyviin haastatteluihin, ja se auttaa yrityksiä jäljittää oikea lahjakkuus.

    Kaksivaiheinen haastattelu on kuitenkin onnistunut vain, kun haastateltavien luettelo on suuri. haastattelijan rooli voi muuttua sen mukaan, mihin tehtävään haastattelut pidetään. Oikeiden johtajien metsästys edellyttää erilaisia ​​strategioita kuin tavallisten työntekijöiden etsiminen.

    Jälleen, sisäpiirin palkkaaminen ylimpään tehtävään on erilainen kuin palkata jonkun ulkopuolelta. Haastattelijoiden täytyy tehdä paljon muutoksia haastatteluja eri tilanteissa.

    Lue ehdokas

    Haastattelijan suurin tehtävä on lukea haastateltavan mieli. Hänen pitäisi pystyä valitse mitä menee hänen mielessään. On tärkeää saalis totuuden ehdokkaan puheessa; Julkisivun takana olevaa luottamusta ei pidä koskaan hukata.

    (Image Source: Fotolia)

    Mutta ennen kuin haastattelija on koskenut mitään ehdokkaan mielestä, hänen pitäisi saada haastateltava rennosti. Hänen pitäisi yrittää avata ehdokas, jotta hän saa itsensä. Ehdokkaan todellinen itse voidaan toteuttaa vasta, kun hän saa hermostuneisuuden. Tässä tapauksessa haastattelija voi heittää kysymyksiä haastateltavalle avata hänet niin, että hän pystyy ymmärtämään ehdokkaan.

    Monet haastattelijat ovat itsekeskeisiä, ja he tekisivät vain askareitaan haastattelupöydässä, vaikka he eivät häiritsisi ehdokasta. Opi valitsemaan signaaleja.

    Onko kukaan vaivautunut lue ehdokkaan kehon kieli? Mitä hänen miehensä sanovat hänestä? Onko hän hyvin pukeutunut? Mutta ulkonäkö on vain teaser, sillä todellinen temppu hakijan tuntemiseen on kysy oikeat kysymykset.

    Kysyä kysymyksiä

    Aloita a katso ehdokkaan ansioluettelo. Curriculum vitae on todellinen kuva siitä, mitä ehdokas on saavuttanut elämässään. Hänen ammatilliset saavutukset on sisällytetty siihen. Se on paras asiakirja löytää kysymyksiä ehdokkaalle. Aina esittää kysymyksiä hänen ansioluettelostaan.

    (Image Source: Fotolia)

    Sanotaan, että menneisyys on kaikkein määrittävin kuva siitä, mikä on tulevaisuudessa. Aikaisempien tapahtumien ja tulevaisuuden välillä on aina jonkinlainen suhde. Aiemman tahdon kysymykset antaa selkeän kuvan siitä, mitä ehdokas voi toimittaa tulevaisuudessa. Tärkeää on, että haastattelijalla on oltava mahdollisuus ymmärtää haastateltavan tekemän työn luonne.

    Ehdokkaan puhe pitäisi antaa selkeän käsityksen erikoistumisen laajuudesta että hän on aikaisemmin esiintynyt teoksissaan. Puhe tulisi lukea. käyttäytymiseen ehdokkaasta tulisi lukea oikein, jotta hän voisi tehdä totuuden ehdokkaan puheessa.

    Älä koskaan kysy kysymyksiä satunnaisesti. Kysymysten tulee olla suunniteltu postin tarpeiden mukaan, ja myös sen jälkeen, kun olet käynyt läpi ehdokkaan ansioluettelon. Alusta haastattelu, varsinkin jos haastattelu pidetään huipputason ehdokkaan valitsemiseksi.

    Haastattelijan pitäisi varo siitä, mitä hän sanoo. Älä koskaan sano jotain, joka antaa tietoa ehdokkaalle tai auta häntä haastattelun aikana. Sitä vastoin haastattelijan pitäisi puhu vähemmän. Hänen pitäisi todella olla hyvä kuuntelija ja hyvä tarkkailija, liian. Mitä enemmän hän keskittyy kuuntelemiseen, sitä parempi hänen päätöksensä tulee.

    Ymmärrä ehdokkaan tavoite

    Vaikka ehdokkaan päätavoitteena on saada työpaikka, ehdokkaan mielessä saattaa olla useita piilotettuja tavoitteita. Haastattelijana tiedetään ehdokkaan aikomusta auttaa päätöksentekoprosessissa.

    (Image Source: Fotolia)

    On ehdokkaita, jotka ovat päättäneet hypätä vanhasta työpaikasta vain siksi, että he tarvitsevat palkankorotusta, kun taas vain harvat hakevat uusia tehtäviä, jotka liittyvät uuteen työprofiiliin. Jotkut ehdokkaat rakastavat olla seikkailunhaluisia ja harvat eivät pääse hyvin vanhaan pomoonsa.

    On tärkeää seuraa mitä kysymyksiä ehdokas kysyy, kuten hänen prioriteettinsa perustuu kysymyksiin, joita hän kysyy. Jos ehdokas on huolissaan palkkansa kasvusta, hän osoittaa halukkuutensa tietää, mitä hän haluaa tietää.

    Vältä niitä, jotka nauttivat työnsä muuttamisesta. Tällaiset henkilöt eivät koskaan tee hyvää työntekijää. Valitse ne, jotka menestyvät pidempään yrityksen kanssa pidempään. Ne ovat arvokkaita ja tuovat arvoa yritykselle. Alin rivi on kuitenkin valita paras, joten jos haastattelija ei löydä sellaista, odota, kunnes yksi saapuu.

    Lisää liittyviä viestejä:

    Seuraavassa on muutamia viestejä, joiden avulla voit saada menestystä urallasi:

    • 10 Vinkkejä Corporate Ladderin siirtämiseen
    • 7 Lisää vinkkejä yritysjoukkojen siirtämiseen
    • 7 tapaa saada ansioluettelo huomasi
    • 5 näkökohdat, jotka on otettava huomioon ennen tarjouksen hyväksymistä
    • 5 on harkittava ennen sanomista “Lopetan.”