8 asiaa, joita et halua käynnistyskumppanissa
Kaikki, jotka tiedätte, aloittavat oman yrityksensä - mistä tahansa ikäryhmästä: nuorista, aikuisista 20-luvulla, 30-luvulla, 60-luvulla. Ja useimmat ihmiset ymmärtävät sen se on vain vaikeaa feat. Silloin tuodaan esiin kysymys kumppanin tuomisesta riippumatta siitä, onko kyseessä kaksinkertainen alkupääoma tai tarvittava joukko taitoja, joita sinulla ei ole. Ja se on todella hyvä suunnitelma.
Monet menestyvät yritykset aloittavat kumppanuuksia, kuten Googlen Sergey Brin ja Larry Page, Facebookin perustaja Mark Zuckerberg ja hänen neljä muuta perustajaansa. Perustajilla on joku, joka jakaa kokeiluja ja ahdistuksia käynnistyksen avaamisesta, ja se auttaa myös helpottamaan stressitasoja.
Sitten on taas joitakin ominaisuuksia, joita et halua olla käynnistyskumppanissa ja jotkut meistä, nämä varoituskellot eivät soi niin varhain kuin se on tarpeen. Sen sijaan, että tutkisimme, mitkä ominaispiirteet yrityksen perustajat etsivät kumppaneiltaan, tarkastellaan mitä ominaisuuksia on, että meidän pitäisi sijaita itsemme sijasta.
1. Et halua kumppania, joka puhuu, mutta sillä ei ole todistettua kokemusta.
Maailmassa on kolme erilaista ihmistä: ne, jotka ovat hyviä puhumaan ja tekemässä, ne, jotka ovat hirvittäviä puhuessaan, mutta jotka ovat suuria tekemässä, ja ne, jotka ovat suuret puhuessaan, mutta jotka ovat kauhistuttavia asioita. Olen tavannut kaikki kolme ja niiden joukossa vaarallisin on viimeinen.
He aikovat saada sinut uskomaan että kaikki tulee olemaan kunnossa, että kaikki on hallinnassa, ja jos sinulla on tarpeeksi onnea pudota makeaan keskusteluun, tulet pian miettimään, kuka oli todellinen tyhmä.
Haastatellessasi kumppania, kysy varmasti heidän ansioluettelonsa tai CV: tä ja pyydä heitä selittämään, mitä he tekivät edellisessä työssä, projekteissa ja muissa hankkeissa. Se ei myöskään satuta tarkista, mitä he sanovat.
Internetin nykyisessä tilassa useimmat asiat ovat jo verkossa. Potentiaalisen kumppanin punainen lippu on, että kun etsit nopeasti nimeä ja tuloksia ei juuri löydy. Jos näkymäkumppanisi on onnistunut yhdellä tai toisella toimialalla, hänen seikkailujaan pitäisi olla joitakin digitaalisia polkuja tweeteissä, Linkedinissä ja Facebookissa, blogikirjoituksissa, uutislehdissä, jopa henkilökohtaisessa verkkosivustossa tai maininnassa lehdistötiedotteessa.
Ajatelkaa sitä. Lähes kuka tahansa voi aloittaa verkkosivuston milloin tahansa ja lyödä heidän kasvonsa eri nimillä ja väittää, että hän oli ollut web-suunnittelija 30 vuotta. Etsi heidän uskottavuutensa ja varmista, että ne ovat todistusvoimaisia.
2. Et halua kumppania, joka on epäjohdonmukainen.
Aloittaminen on aina linjalla. Aikaa tai resursseja ei ole varaa hukkaan. Jos kumppani päättää tehdä yhden asian tänään, ja toinen seuraavana päivänä, sinun pitäisi olla huolissaan. On kunnossa, jos sinulla on tarpeeksi resursseja “jätteet”, joskus se on väistämätöntä, varsinkin jos pyritte innovaatioon. Mutta kun olet vielä selvittämässä asioita, sinun täytyy olla laserin tarkennus.
Se on myös se syy, miksi etsit kumppania, niin että kaksi ihmistä voi keskittyä kahteen tärkeään ja suurempaan asiaan.
Voit helposti havaita epäjohdonmukaisen henkilön katsomalla heidän ansioluettelonsa. Ovatko he käsitteli pari työpaikkaa vuoden aikana? Ovatko he hyppäsi yhdestä projektista toiseen? Olisi myös järkevää kysyä merkkilinkkejä, joihin voit ottaa yhteyttä ja puhua. Ajattele sitä palautteen keräämiseen. Jos haluamasi kumppani on johdonmukainen, asiat tulevat ulos.
3. Et halua kumppania, joka on huono.
Se on suuri maailma, ja siellä on runsaasti ihmisillä, joilla ei ole aavistustakaan siitä, mikä on kulttuurisesti hyväksyttävää ja mikä ei ole muiden ihmisten kanssa. Esimerkiksi eräs ystäväni kertoi minulle, miten heidän yrityksensä uusi kumppani huusi häntä, kun he olivat julkisessa paikassa. Koska hän on pitkä ulkomaalainen, hän varmasti erottui ja ihmiset katsoivat häntä hauskasti.
Tässä on kysymys, jos näkymäkumppanisi ei osaa käsitellä ihmisiä, se on jo punainen lippu. Jos hän ei voi kohdella ihmisiä oikein, on vaikea saada ihmisiä pitämään hänestä. Jos olet ainoa henkilö, jota tämä henkilö kunnioittaa, mutta hän ei laajenna tätä kohteliaisuutta ihmisille, jotka työskentelevät alle, se on varoitusmerkki etsiä toinen kumppani.
Jos haluat tietää, mitä todellinen asia on, voit anna mahdollisille kumppanillesi kokeiluversio, koko kuukausi työskennellä kanssasi ja koko tiimillä vain nähdäksesi kuinka hyvin he työskentelevät ihmisten kanssa. Tämä on tärkeää, koska jos yrityksesi lähtee tulevaisuudessa, on odotettavissa, että kumppani käsittelee vielä suurempia toimijoita alalla. Ja sinä älä halua mennä ympärillesi, kun kumppani avaa suunsa.
4. Et halua kumppania, jonka työntekijät vihaavat.
Ok, ehkä sosiaalisten taitojen puuttuminen on silti kunnossa, mutta sinun täytyy vetää jarrut, kun se johtaa siihen, että ihmiset vihaavat kumppaniasi. Se on iso no-no. Rakennat tiimiä supertähtiä, ei elokuva, jossa on hyvä poliisi ja huono poliisi.
Voit helposti havaita henkilön, jonka työntekijät (nykyiset tai tulevat) vihaavat, jos he vain viettävät aikaa kaikkien kanssa. Tuo tämä näkymäkumppani, pyydä heitä käymään ja keskustelemaan nykyisten työntekijöiden kanssa, syö lounas kaikkien kanssa ja sitten päivän päätteeksi kysy työntekijöiltä palautetta.
Tämä tapahtui minulle minulle harjoittelun aikana web-kehittäjänä. Yhtiö toi hakijalle, ja päivän päätteeksi johtaja pyysi meitä (työntekijöitä ja harjoittelijoita) arvioimaan henkilöä: jos pidimme häntä tai ei, ja muita kommentteja. Monen miljoonan dollarin liiketoiminta otti sen huomioon. Miksi? Koska he tietävät, että onnellisuus työpaikalla on ratkaisevan tärkeää!
Asiat ovat paljon vaikeampia käsitellä, jos ohitat tämän, ja tuodaan kumppaniin joka tapauksessa. Redditissä on viesti, jossa käyttäjä kertoi, kuinka hänen perustaja oli hitaasti laskenut yrityksen kulttuuristaan.
“Minun COO on alkanut toimia kuin ** -reikä kaikkien uusien työntekijöiden kanssa. Hän antaa heille mahdottomia määräaikoja joskus typerille demoille tietyille asiakkaille. Hän saa heidän kasvonsa, ja hän aina pyörii ja taistelee CTO: n kanssa siitä, kuinka uudet kehittyvät tiimimme ovat tehottomia. […] Kulttuurimme sujuu hitaasti. Tiedän, että minulla on aikaa korjata, mutta en voi vain ampua häntä, koska hän on paras siinä, mitä hän tekee.”
En kadehdi olemaan hänen asemassaan.
5. Et halua kumppania, jolla on paljon sivuprojekteja.
On ymmärrettävää, että ammattitaitoiset yrittäjät vähintään pari hanketta on käynnissä samanaikaisesti, mutta jos näkymäkumppanisi ei ole halukas uhraamaan tai vapauttamaan hihnansa heidän hankkeet antavat enemmän aikaa sinun, ota se merkiksi siitä, että he ovat vain kohtelemaan sinua toisena sivutavoitteena.
Etsi käynnistyskumppani, joka voi omistaa suurimman osan ajastaan työskennellessäsi samojen tavoitteiden saavuttamiseksi. Samassa mielessä sinun täytyy kysyä itseltäsi, mitä etsit kumppania. Onko tuoda uutta lahjakkuutta, joka hallitsee ja kasvattaa tiettyä aluetta yrityksessäsi, kun olet kiireinen muualla sen osissa?
Tai onko niin, että sinulla on enemmän aikaa itsellesi ja muille hankkeille? Jos se on jälkimmäinen, saatat todella olla ongelma, jota yrität välttää.
6. Et halua kumppania, jolla on suurempi ego kuin sinä.
Jokainen kumppanuus alkaa omituisella asenteella. Molemmat osapuolet mittaavat toisen egoa ja yrittävät olla pakottamatta ajatusta liikaa, yrittäen olla varovainen. Ja se on luonnollista. Se on osa prosessista tulla joukkueeksi. Mutta ongelma on, kun a suuri päätös on tehtävä, ja molemmat teistä ovat päätöksen vastakkaisilla puolilla.
Saatat esimerkiksi haluta alentaa palvelun hinnoittelua, jotta saat enemmän asiakkaita, jotka muuten etsivät halvempia, offshore-ratkaisuja, mutta kumppani on vastoin ajatusta, koska se sisältäisi yrityksen standardien alentamisen ja jopa sen kuvan.
Jos ehdot ovat 50-50 kumppanuutta, tämä tarkoittaa ei voi päättää ilman toista. Ja jos kukaan ei riipu, jos kukaan ei halua tehdä kompromisseja, jos kukaan ei halua laittaa egoa syrjään, se on melko paljon epäonnistunut kumppanuus. Tavoitteena kumppanuus jonkun kanssa on joku vetää sinut takaisin todellisuuteen, että pidä toisiaan paikallaan - olla hallitsematta päätöksentekoprosessia.
Tässä on hyvä esimerkki ongelmista, joita saatat kohdata, jos tapaat jonkun, jolla on poikkeuksellisen suuri ego. Se on mielenkiintoinen tarina siitä, kuinka kovaa se voi saada, jos valitset väärän henkilön.
Palaa nyt takaisin tähän 50-50 kumppanuuteen.
7. Et halua kumppania, joka haluaa 50-50 kumppanuuden.
On olemassa erilaisia kumppanuuksia. Siellä on “rahapartneri” joka rahoittaa kaiken, kun “työyhteistyökumppani” toimii kaikessa, mutta yrityksen määräysvalta ja varat ovat jakautuneet. Sitten on “yhtä suuri” kumppanuus kummallakin puolella kohoaa rahaa ja aikaa ja työtä. Ei ole väliä, millaista kumppanuutta muodostat, 50-50 laji on huono idea. Se on yrityksen tappaja.
60/40 on hyvä, ehkä jopa 52/48, mutta ei koskaan 50-50. Samalla “arvo” on pitkäaikainen katastrofi. On oltava joku yläosassa joka on juuri valvonnan ja vastuullisuuden kannalta, joku, jolla on lopullinen päätös kaikessa. Myös urheilulajeissa on suurempi valta kuin pelaavat joukkueet, ja se on tuomari. Ilman tätä pääset taistelemaan, jos kukaan ei halua tehdä kompromisseja päätöksen tekemiseksi. On oltava joku yläosassa, ja siellä on tilaa vain yksi.
Tässä on esimerkki epäonnistuneesta kumppanuudesta. Kathleen King omisti onnistuneen kasvavan leipomon Southamptonissa, NY: ssä. Koska hänen kotitekoinen, oma resepti-leipomonsa kasvoi eksponentiaalisesti, hän päätti tehdä yhteistyötä kahden veljen kanssa. He jakoivat liiketoiminnan tasaisesti, mikä on 33,33%: n omistusosuus. Huono puhelu. Veljet lopulta yhdistyivät ja potkivat kuninkaan pois omasta liiketoiminnastaan.
8. Et halua kumppania, joka hyväksyy kaiken, mitä sanot.
Kaikista tässä artikkelissa luetelluista asioista tämä on vaarallisinta. Vaikka on todella mukavaa työskennellä jonkun kanssa, jonka kanssa voitte hyväksyä, vaara on täällä saatat uskoa, että et voi tehdä väärää. Kaikki mitä teet, pidetään oikeana - koska kukaan ei kiistä ajatuksiasi ja toimiasi. Tätä kutsutaan vahvistukseksi.
Toinen asia, joka kuuluu tähän luokkaan, on osaamisesi, joita sinun kumppanisi on. Älä etsi sellaista, jolla on täsmälleen samat taidot kuin sinulla on. Etsi kumppani, joka voi täydentää taitojasi. Jos olet hyvä sisällön luomisessa, etsi joku, joka on hyvä sisällön markkinoinnissa. Jos voit myydä mitä tahansa, löydä joku, joka voi luoda hyviä tuotteita. Saat ajatuksen.
Kääntäen, sinun ei pitäisi vain sopia kaikesta, mitä kumppanisi sanoo. Sääntö on, että jos jokainen huoneessa olevista on yhtä mieltä, on oltava vähintään yksi henkilö, joka pelaa paholaisen puolestapuhujaa.
Lopullinen sana
Liiketoiminnan rakentaminen alusta asti on vuoristoista työtä, mutta voit leikata tämän puoleen lisäämällä kumppanisi yrityksellesi, joka täydentää teitä puuttuvalla tavalla ja päinvastoin. Sinun tarvitsee vain löytää tämä (tai pari niistä) kuka sillä on sama vakaumustaso kuin sinulla on.
Todellisuudessa on vaikea löytää täydellinen liikekumppani. Mukana on monia muuttujia, ja tavalla tai toisella sinun täytyy tehdä kompromissi, kun valitset myös. Yksi asia on varma, mutta sinun on pidettävä toisiaan paikallaan ja ehkä kaikessa on kirjoitettava kirjallisesti, kaikki ehdot ja ehdot ja käytännöt, kaikki teokset.
Lue nyt: Yrittäjien 7 tappavaa syntiä
