Kuinka voit vuokrata ja säilyttää Millennialit - Gen Y n toimitusjohtajasta

Odotin täysin minun oma liiketoiminta on kypsä 25-vuotias. Tämä sokea ajo menestyä on yhtä paljon omien taitojeni, geenieni ja kasvatukseni, koska se on a suhteellisen yleinen piirre ikäihini. Useimmat työnantajat estävät toteutumista, mutta minusta tuntuu onnekas pystyä liittymään Y: n sukupolvelle ja Z: lle.

Olen oikeassa ikäryhmässä, jossa todennäköisimmin löytyy ne, jotka sopivat erinomaisesti ymmärretään liikkuvan teollisuuden sisäpiirejä. Niinpä työllistän heitä ilman, että doomsayerit pelkäävät niitä, koska iän pariteetti antaa minulle jalan muille työnantajille, jotka eivät näytä saavansa käsitettä Me-Me-Me-sukupolvelta.

Jos olet yksi heistä, älä huoli, olen laatinut seuraavat ohjeet mieleesi auttaa sinua houkuttelemaan ja ottamaan vastaan ​​tuoreita kasvoja!

Kuinka voittua vuosituhansia

1. Hanki heidät, kun he ovat nuoria ja nälkäisiä!

Vaikka tämä voi herättää (kammottavan) "Me haluamme!" kuva mielessäsi, se on tosin ikääntynyt ratkaisu, jota tulen yhä takaisin, varsinkin kun etsin uusia ihmisiä liittymään mobiilikehitystiimiin. Tämä johtuu siitä, että nuoremmat Millennialit tai vanhemmat Gen Z-ers - riippuen siitä, mihin piirrät viivan - ovat digitaaliset alkuperäiskansat.

Mitä nuorempi kehittäjä on, sitä todennäköisemmin he ovat:

1. elää ja hengittää mobiilin iän ohjelmointia ja
2. olkaa innokkaita oppia vieläkin enemmän ja työskentele heidän vaikeimmillaan.

Jos olet harrastamassa uutta vuokrausta, ehdotan, että tutustut korkeakouluopiskelijoille ja opiskelijoille, jotka haluaisivat hypätä mahdollisuuteen "ansaita oppia" yrityksesi maksullisen harjoittelun kautta. Kokeilumme tänä kesänä pari lukion harjoittelijaa työskenteli erinomaisesti!

2. Älä käytä Hackneyed "Where-do-you-see-yourself-in-5-years" -tyyppistä haastattelua koskevia kysymyksiä!

Millennialit herättävät kliseillä ja joukkoina HR-käsikirjoissa. Laita oppikirjan haastattelijan ääni ja käytä omaa.

Annetaan, että on helpompi siirtyä tasa-arvoiseen asemaan, kun olet minun ikäni, mutta se on mitään syytä puhua haastateltaville, jos olet kymmenen vuotta vanhempi. Etäisyys että luo sinun välillä on varma tapa tappaa mahdolliset mahdollisuudet saada todellinen tunne edessänne olevalle henkilölle.

Kysyn heiltä heidän unelmistaan ​​ja urakehityksestään miten he tulivat teollisuudelle ja mitä he ovat lisänneet siihen, mitä he ovat nähneet Yrityksemme on tähän mennessä tehnyt.

Voisit jopa kysyä, onko hän aamuhenkilö tai yökyöpeli antaa sinulle käsityksen siitä, kuinka riippumattomia he ovat (suuri käynnistysmatkoja nykyään on itsenäinen ajattelu) ja miten he voivat napsauttaa työn, tiimin, toimistokulttuurin, kaiken yrityksenne kanssa.

3. Älä etsi vain parhaiten sopivaa taitoa työhön

Päivän lopussa ja erityisesti käynnistyksen aikana virhemarginaali on kapea, mutta potentiaali suuruudelle skyrockets kun ajattelet laatikon ulkopuolella.

Joten etsi henkilö, joka värittää linjojen ulkopuolelle, jolla on hyvä vankka osaaminen, jota voit rakentaa, ja myös kuka parhaiten jibe joukkueesi kanssa. Se on tunnettu, mutta aina kannattaa toistaa, että Ystävyyssuhteet toimistossa pitävät ihmisiä mukana ja tulossa töihin - pitää sitä sisäänrakennettu sosiaalinen elementti.

Vaikka haastateltava sulkee hälytyskellot päähän, seuraa suolistoa… ja testaa tarkkuutta. Aina kun saan ristiriitaisia ​​signaaleja mahdollisesta Millennial-vuokrasta, yritän testata heidän taitojaan, mitä he väittävät olevansa - tai jopa vain heidän älykkyytensä - jotta saada parempi käsitys siitä, keitä he todella ovat, kaikkien haastattelujen takana.

4. Älä hyppää johtopäätöksiin Job Hoppingilla

2000-luvulla, kun Millennialin työ alkoi leikata hampaita työpaikalla, toisaalta oli karkea ja toisaalta mullistava. Ne, jotka kasvavat ja / tai aloittavat uransa näinä aikoina, ovat varmasti kehittäneet molemmat aina-mentaliteetti (niiden mobiililaite liimattu käsiin) ja "ruudullinen" pasT

Se tarkoittaa sitä heidän ansioluettelonsa saattavat näyttää kuin sveitsiläinen juusto, aukkoja on runsaasti ja lyhyitä, hajallaan olevia työaikoja. Sinun tehtäväsi on katsoa pidemmälle.

Käytä tilaisuuttasi tämän yksittäisen keskustelun aikana kysy ajattelun takana, joka takaa uraa hän on ollut tähän asti. Ehkä siellä on tapa hulluuteen - Olen varmaankin todennut sen olevan totta useammin kuin kerran

Muina aikoina, useimmiten kertaa, saisin tietää, että sielun imevä yritys ympäristö oli se, mitä haastateltava oli käynyt, ei itse työ. Se on niin helppoa sitoa keskinäistä vihaa yritysten apinan elämästä, eikö olekin?

5. Kaavio Mahdollisuuksien varallisuus he saavat

Toisin kuin yleinen (kapea-alainen) näkymä, Millennialit eivät ole slackereitä. Oikeastaan kasvumahdollisuudet ovat ennen kaikkea Millennialin mielessä (samoin sen pitäisi olla!). Tässä mielessä yritän aina piirtää, kuinka nopeasti olemme kasvaneet ja mihin olemme menossa lähitulevaisuudessa. Niin paljon odottaa meitä juuri kulman takana!

Arvioin, kuinka paljon mitä teemme täällä T-Me: ssä, herättää haastateltavan, tekemällä nopean yleiskatsauksen jokaisesta osastosta, jopa läpikäynneistä, jos aika sallii, ja katsella heidän kasvojaan. Haluat myös huomauttaa, että tämä on käynnistys, heidän aikansa on omaa, jotta he voivat hyödyntää haluamiaan - kun he ovat suorittaneet päivittäisen tehtävänsä, he voisivat oppia tonnia enemmän

Johtojen tai kunkin osaston varjostaminen on yksi hauska tapa tehdä se - kokemus-nälkäinen vuosituhannen hyppää yleensä tähän mahdollisuuteen…

6. Myy ne kaikkialle ovelle

Mutta älä ylitä (!) Tai uuden palkkasi luottamusta sinne kaatuu ja polttaa, samoin kuin kaikki rekrytointityösi pian.

Tämän sanottuaan on välttämätöntä, varsinkin jos olet SaaS-liiketoiminnassa, kuten olemme maalaa hehkuva, tarkka kuva käynnistyksestä, tuotteesta ja teollisuus häiritsee.

Me Millennialien täytyy tuntea, että työskentelemme jotain suurta, lukea: mahdollisesti maailmaa muuttavan, niin, että mikä tekee sinusta enemmän kuin mitään, mikä tekee sinun käynnistämisestäsi houkuttelevaksi näkymille sen korkeampi tarkoitus.

Korosta yrityskulttuurin kohokohtia - muista, että olet myös haastateltava!

7. Ole huolellinen ja nopea sulkemalla Deal - Millennialit ovat liukkaita!

Minulla on ollut muutamia suuria haastateltavia, jotka siepattiin suoraan nenäni alle, koska olin liian kiireinen palatakseni niihin ajoissa, tai vain kesti liian kauan päättää. Se on yksi vaikeimmista asioista, joita viime kädessä ymmärrät all-in-one-käynnistyksen perustajana, toimitusjohtajana ja rekrytoijana., 24 tunnin päivä epäonnistuu usein.

Tärkeintä on muistaa tämä: kun löydät jonkun, jota voit nähdä työskentelemällä yrityksessäsi, älä tuhlaa aikaa palkkaamalla heitä, jopa koeaikana.

Olen jopa joutunut mukauttaa joitakin harvinaisia ​​toiveita - osa-aikatyötä kuukaudeksi tai kahdeksi, kunnes ase-ujo Millennial oli 100% varma siitä, että aiemman työnsä jättäminen meille oli oikea puhelu - ja tein paikan päällä mitään kysymyksiä. Se on win-win, varsinkin kun tiedät, että ne tuodaan jopa 4 tuntia päivässä, mikä lisäisi lisäarvoa yrityksellesi.

Kuinka saada Millennialit työhön

1. Älä jätä vuosituhannen vuokrausasi taistelemaan Hänelle ensimmäisenä viikolla vai niin

Tee parasta työtä, kun näytät uuden vuokrausympäristön, esität heidät tiimille ja jokaisen vastuulle. Millennialit ovat tiedossa olevan hyvin omavaraisia, ja monet projektit ovat ylivoimaisesti nousevia, joten saatat silti joutua astua sisään ja sujuvaa polkua hänen pääsynsä joukkoon.

Kuten muidenkin nuorten - ja vielä enemmän tämän "oikeutetun" sukupolven tavoin - persoonallisuudet törmäävät, tempers lentää, mutta voit olla varma, jos olet todella toiminut vahvan toimistokulttuurin rakentamisessa, pöly tahtoa asettua. Jos ja vain jos sinusta tuntuu, että sinun on pakko puuttua asiaan, tee niin kuin peer, ei ylivoimainen vanhempi.

Aina pidä molemmat hyviä joukkueita ja alimmalle rivillesi pään takana ja ongelmasta riippumatta oikea toimintatapa tulee sinulle.

2. Älä ole liian tiukka. Se on niin viimeinen sukupolvi.

Todellisena vuosituhannena sinä tiedät lepakon, joka shoehorning nuoria ennalta määritellyt ja vanhentuneet ajatukset siitä, mitä työntekijän pitäisi näyttää, on ajanhukkaa tai pahempaa.

Se on vastoin kaikkea Millennialsille on kerrottu heidän ainutlaatuisuudestaan, yhdelle. Ja "käskyjen" ja "käskyjen" asettaminen paikalleen saa sinut vain kuumaan veteen ja kertoo tyranniksi tyytymättömistä Millennialsista, jotka menevät ulos kilpailuun.

Joustavat työtunnit, yksilölliset työtilat, säännölliset hauskat ajat (unohda perjantaisin satunnaisesti, meillä on onnellinen perjantai, kotitekoista evästeitä ja herkkuja toimitetaan suoraan keittiömme!) - kaikki nämä ja monet muut ovat sanat: Millennialit elävät, ja onneksi helposti toteutettavissa.

Kysy itseltäsi, miten haluaisit elää puoli viikonpäivää joka viikko sellaisessa ympäristössä, jonka olet asettanut ihmisillesi, ja näet valon. Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, pidä tiiviisti silmällä ihmisiäsi tarkista merkkejä uupumuksesta ja pakollinen aika pois päältä. Se todella maksaa!

3. Kannustakaa paikan päällä olevia etuja, jotka pitävät kaikki toimistossa pidempään

En puhu pelkästään yrityksestä PlayStation, kuntosalin jäsenyydestä tai jatkuvasta kahvin ja terveellisten välipalojen virtauksesta. Sen lisäksi, että se on taattu, se on myös noin luo ketterä, teknologiaystävällinen työympäristö.

Jos kysyt noin, löydät nuoren sukupolven ei voi olla tarpeeksi uusimpia, tyylikkäimpiä ratkaisuja että hakata perinteisiä tapoja tehdä mitään. Tämän tulos on toimisto, joka voi olla jatkuvasti parannettu parempia tuloksia.

Kovaa pehmeää ja yrityskirjoitettua kaikkialla on poissa uudet gadgetit ja sovellukset avautuvat jatkuvasti, jotta työpäivämme voidaan tehostaa. Niinpä pyritään aina vähentämään teknisen käynnistyksen sotkua kaikilla tasoilla: työntekijät kiittävät teitä ja pelastavimmat Millennialit, jotka varmasti haluavat valittaa, odottavat sitä aivan portista.

Lisäbonuksena, jos olet äskettäin tullut Oculus-kuulokkeeseen (tai mihin tahansa muuhun yhtä kuumaan gadgetiin), tuo se ympäri toimistoa, jotta jokaisella on halkeama. Viileä tekijä kulkee katon läpi!

4. Priorisoi hauskanpidon järjestäminen kuukausittain

Tee tämä vähintään kerran kuukaudessa, mutta usein tuntuu, että lattialla on mielialaa normaalin tuottavuuden alapuolella. Siirrä mielialan ja improvisoitujen retkien järjestämisen tehtävä ystävällisimmän ja seurallisimman henkilön mukaan (tai ylimääräisten brownie-pisteiden osalta Millennial-työvoiman kanssa, valvoa tätä itseäsi, jos sinulla on aikaa).

Se on myös erinomainen tapa tasoittaa hauskaa ja tiedonkulku eri ryhmien välillä - meidän tapauksessamme graafiset taiteilijat ja taika. Jotkut antics saattavat kadota käännöksessä, mutta suuret sisäpuoliset vitsit murskata kaikki ylös ja tiedät, että sinulla on vahvan, yhdistetyn tiimin ainesosat se on siinä pitkän matkan varrella.

5. Odottaa kasvavia kipuja, omaksua tuloksia

Älä palkitse Millennialsia, kuten ei ole huomenna, mutta ymmärrät, että he ovat tulleet maailmaan, jossa heille luovutettiin vain-koska palkinnot mistään etätyöstä, joka muistuttaa saavutusta.

Niin heidän on tiedettävä, että heitä arvostetaan, eikä jonkin "työntekijä-kuukausittain" -tyyppisen järjestelmän kautta, mutta aina, kun ne ansaitsevat, ne voivat tulla palkkikohtauksiksi, mutta ne voivat myös olla huutaa Slackissä tai tiimin edessä.

Lisäksi, koska jokainen käynnistysjohtaja ja perustaja kertovat teille, on vaikeaa tehdä valoa slip-upistä, kun he maksavat yrityksellesi aikaa, rahaa tai molempia - mutta sinun täytyy niele vihasi ensimmäisten muutamien virheiden vuoksi, joita uusi vuokraus tekee.

Samalla hyödynnä jokaista tällaista tilaisuutta huomauttakaa heille, kuinka tämä slipup vahingoittaa alariviä ja mikä olisi ollut oikea tapa.

6. Olkaa lähestyttävissä, kun avoin ovipolitiikka on käynnissä hiljaisilla ja hymyillä :)

Vain varmista, että nämä hymyt eivät ole muovisia. Olkaa siellä uuden palkkasi vuoksi, jos hän haluaa kääntää pois ideoita, ylistää tai valittaa tai kaiken välillä.

Tunnustamalla tarvetta vuoropuheluun työntekijöiden kanssa on vain puolet yhtälöstä - kuten Bain-tutkimuksessa todettiin, ja kaikki toimitusjohtajat tunsivat sitä kaikilla tasoilla - äänesi täytyy mukautua keskustelukumppanisi odotuksiin, persoonallisuuteen ja todellakin, sukupuoli.

Toisaalta, Tiimin säännöllinen tarkastelu saattaa aiheuttaa joitakin merkkejä että yksi-to-one-keskustelut eivät juurikaan levätä. Joten saatat huomata, että ajatus nimettömästä palautekäytännöstä tekee ihmeitä tiimihenkeäsi varten.

7. Pidä kaikki hyväksyneet jokaisen askeleen tielle, ei väliä heidän palkkiosta

Haluat säilyttää epäonnistuneet sulautumiset, neuvottelut, jotka menevät läpi, palkkaavat ja ampuvat päätöksiä jne. Suljettujen ovien takana - tässä on kuitenkin asia. Et voi

Ihmiset huomaavat ja tuottavuuden tasot laskevat, kun juorumylly alkaa huokua. Kaikki mitä voit tehdä, on saada sen eteen olla rehellinen tiimillesi - ei viivytystä, ei fluffia, ei frills, vain tavallinen totuus.

Millennialeilla on kovempi iho kuin vanhemmilla sukupolvilla - he voivat ottaa taantuman, he eivät vain ota valheita.